服務(wù)咨詢 管理升級
企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在企業(yè)管理實踐活動中指定的各種帶有強制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條列，包括企業(yè)的財務(wù)制度、人事制度、風(fēng)險制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)范管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業(yè)各項管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營管理所必需的，它是一種強有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完整、實用的管理方式的體現(xiàn)
- 合規(guī)性原則
企業(yè)經(jīng)營首先要合法、合規(guī)
- 一致性原則
與企業(yè)的價值觀、經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致
與企業(yè)的業(yè)務(wù)循環(huán)保持一致
- 統(tǒng)一性原則
與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)要統(tǒng)一
與企業(yè)的業(yè)務(wù)模式要統(tǒng)一
與企業(yè)的績效考核系統(tǒng)要統(tǒng)一
- 信息化系統(tǒng)是保障企業(yè)制度有效的執(zhí)行落地。使其管理制度固化
- 企業(yè)信息化系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)制度進(jìn)行量化考核
- 改變企業(yè)文化，讓成長性企業(yè)快速步入成熟期
